2018集团多元化经营阶段

集团自成立以来已历经12度风雨，一路克难攻坚、迎风狙击，得到了快速长足的发展，取得了一个个傲人成就。为适应市场多元化，企业实行外部资本经营与内部组织调整共同发展的战略方针。2018年，公司坚持建筑施工的主产业不变，又适时成立了丝路彩虹文化产业投资有限公司、西安玛申德堡实业有限公司，成为一家集建筑施工、园林绿化、生态农业与文化传播为一体的综合性集团公司，与时俱进、追求卓越，立志成为引领陕西建筑行业转型发展的标杆，成为中国企业走向国际市场的模式开创者。

2016 集团化经营阶段

“分化与整合”作为未来整个行业的主旋律。2016年，在行业内历经风雨10年的亚玄建设，为迅速适应中国资本市场未来发展趋势，成立集团化公司——亚玄集团，在经济新常态的指引下，进行体制改革，产业结构调整，实体经济转型。目前，集团下设中欧昊森生态环境建设有限公司、西安亚玄商贸有限公司（玄素一品）、陕西浩生农业发展有限公司、AGEN Communication GmbH(亚玄德国文化公司)。在管理战略上，“做大规模、做强系统、做实文化”。在业务战略上，做到“多元化、精细化、专业化”。专业深耕原有领域，业务链拓纵深，树立大产品、大品牌。今后，亚玄集团将继续开发思想，在投资、开发、销售、运营和服务走向更大的专业化、更大的整合，利用资本力量做大做强，在西北地区独树一帜，乃至走向世界平台。

2012~2015 业态扩充阶段

2012年以后，在整个建筑行业市场并不景气的大环境下，亚玄建设依托前期正确的决策、多项资质的具备以及多元化的经营，依然走在市场前列，随着实力的不断壮大和业务需要，公司相继在河南、甘肃、宁夏、山西等省设立分公司，至此，亚玄建设迈出了陕西，开始走向全国；项目地域范围扩展到长江以北，其中，公路项目横跨西北五省，甚至延伸至内蒙地区。

随着经营业态的不断扩充，亚玄建设由最初几百万年产值逐步发展成为年产值收入上亿元的建筑企业，亚玄建设品牌形象逐渐在市场上树立起来。

2009~2012 蓬勃发展阶段

2009年6月，公司进行了一次重大性变革，业务从市政、房建伸展至交通、水利、园林绿化等领域。亚玄企业注册资金也由最初的1000万增至3016万元，企业内部拥有职称 专职人员高达50人，市政、房建、企业施工取得行业三级资质，同时，公司施工获得行业安全许可证。2009年以后，公司正式更名为陕西亚玄建设有限公司，“把梦想建筑 起来”成为贯彻企业文化理念的标志口号，在建筑行业内，公司开始崭露头角。

2006~2009 企业孕育阶段

2006年，一个仅十几人组成的建筑施工队成立陕西亚玄建筑实业有限公司，经过两年努力，2008年底，获得市政、房建、企业施工总承包资质，这样，陕西亚玄建筑在西安市逐渐展开业务。