为进一步促进公司学习力、领导力、专业力、职场力、和施工能力及安全能力的整体提升，根据《西安市人民政府有效应对疫情 促进经济平衡发展的若干措施（暂行）》有关规定，结合公司实际，制定本计划。
一、指导思想
以习近平总书记关于疫情防控工作重要讲话和指示批示精神为指导，认真落实陕西省、西安市疫情防控有关规定、措施，在疫情防控的特殊时期，最大限度控制疫情传播，最大限度保障公司利益，最大限度减少人员流动，最大限度保证员工安全、健康和综合能力的提高，通过线上培训，提升员工的学习力、领导力、专业力、职场力、施工力和安全力。
二、总体目标
（一）学习能力有提升。通过线上培训，教育引导广大员工（包括各级管理人员）形成靠学习奠基的理念，创建学习型企业，争当学习型领导、学习型员工，通过广泛涉猎管理、科学、人文、法律、专业等知识，丰富学习内容，拓宽知识领域，更新知识结构，达到开展工作更有效，执行制度更有力，服务公司更有基础的目的。
（二）领导能力有提升。通过学习领导理论、领导艺术和领导科学，旨在使公司部长以上人员掌握管理原理，增强领导能力，展示领导魅力，提升管理者的管理理念，开阔管理思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力，既能高质量高标准完成任务，又能团结带领大家共同实现部门目标，人人做学习型、知识型、复合型领导。
（三）专业能力有提升。以部门为单位，钻研本职业务相关法律法规、规范规程、制度规定和技术标准等。通过专业学习，提高技术能力，争当行家里手。
（四）职场能力有提升。随着公司业务的拓展、社会交往的扩大和对外业务的增多，塑造真诚、文明、富有魅力的职场礼仪已成为内强素质、外树形象、扩大交流、增进友谊、加强合作、促进发展的重要手段，通过学习职场礼仪和职场规则，进一步规范言行举止，让广大员工在有礼、有节、有度中时刻展现良好的修养、风度和气质，以进一步展示公司良好形象。
（五）施工能力有提升。通过学习建筑施工企业有关法律、法规、规范等，了解行业规定，掌握行业规范，增强按法规指导、按行规施工、按制度管理的意识，提高项目管理人员施工现场的组织指挥和综合协调能力，确保施工管理规范、程序衔接紧密、按期完成任务、质量符合要求。
（六）安全能力有提升。通过学习安全管理有关规定、制度和规范，切实弄清各个施工环节均应注意的安全事项，尤其“三供一业”施工中，对项目部建设、场地规范、基坑开挖、机具吊装、管道敷设、管口焊接、设备安装、外部保温、土方回填以及室外管道保温牵涉的高空作业等需要注意的安全事项，进行集中学习研究，目的是使项目部按安全规范建设，使组织者熟知并认真落实安全规范，使一线施工各岗位人员严格按规程操作，严防安全问题，确保安全生产。
三、组织领导
亚玄建设集团员工职业能力培训工作在董事长兼总经理陈浩统一领导下，成立培训领导小组，统筹安排培训工作。
组 长：叶科军
副组长：李岗、李辉、秦雯
成 员：张先举、牛显维、李进、雷浩、齐志珍、雷凯、权新强。
四、培训时间
2020 年 2 月 10 日至 2 月 22 日。暂时安排 2 周。中途如有变化，视情及时调整。每天培训时间控制在 1.5 小时以内。
五、培训方法
视频或电子版培训资料发至“亚玄建设集团”微信群和钉钉群，个人在家自由灵活掌握学习时间，原则上每次学习时间不超过 1.5 小时。
六、培训形式
公司统一下发电子版学习培训资料，充分利用手机、微信功能，实行个人自学、录像辅导、部门研究、拟写心得的培训形式。
七、考核验收
为确保效果，防止个别人不专心、不用心、图形式、走过场。培训过后，由办公室统一对学习资料编印《应知应会》，适时组织考核验收。
八、有关要求
（一）切实转变观念。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队、让每一名员工都成长进步，是公司建设和发展的初衷。大家一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视自身的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍“六种能力”的整体提升，构筑人力资源的核心竞争力。
（二）领导要高度重视。部门以上领导首先要重视培训工作，切实树立“培训是给员工最好的福利”的理念，抬高对抓人才培养的站位，把人力资源作为企业发展的第一要素。要想打造企业核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青。
（三）克服与己无关思想。广大员工一定要认识到，唯“学在脑海的知识和掌握在手中的技能是别人无法夺走的”。从前期组织培训情况看，大部分员工都高度重视、踊跃参加、认真听课。但有部分员工从思想上根本不重视，参加学习不积极，以工作忙种种理由推托不来。对此，要形成人人靠学习奠基、靠实干立身、靠素质进步的工作环境，坚决破除学不学无所谓、训不训没必要的错误思想。要充分抓住这次难得的战“疫”机会，静下心来，发掘网络学习资源，聆听教授娓娓到来，借鉴专家研究成果，博采众长为我所有，进而理一理下步投入工作的思路，长一长自己的学识。学习虽不是强制执行，无法近距离督促，但牵头部门领进门，是否修行在个人。在完全靠自觉的情况下，更能体现一个人对学习的认识和态度。
（四）确保培训效果。培训结束后，办公室将把所有知识点编印成《应知应会》，并适时组织闭卷考核，纳入个人、部门评比。成绩不合格者，不予发放年度奖金。在企业发展的今天，面临新时代机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，才能大家更好地在公司建设中发挥聪明才智，为企业的发展和社会的进步作出更大贡献。
附件：疫情防控期间亚玄建设集团员工职业能力提升线上培训日程安排表
